易游官网 姜哲源喊出“刚跑了十米”后，宁德时间投了10个亿，但C端故事可能如故个陷坑

文 | 财能圈

一台顶着蔡明脸的仿欲望器东谈主，在春晚舞台上和 30 年前演过机器东谈主的真蔡明唠起了家常。聚光灯还没皆备灭火，本钱的响应也曾到账。

3 月 2 日，松延能源晓示完成 B 轮融资，范畴累计近 10 亿元，领投方是宁德时间旗下的晨谈本钱。至此，这家设立仅两年半的公司已完成 9 轮融资并完成股份制矫正。

姜哲源在秉承采访时反复强调一个譬如：专产物身智能产业面前都处于初期阶段，"就像马拉松刚跑了十米"。这个譬如很高明——既承认行业还早得很，又线路我方也曾跑出去了。

但问题在于，这"十米"何如跑、往哪跑，各家公司的遴荐正在分化。姜哲源把宝押在了消耗级市场——万元以下的"小布米"对准有娃家庭，试图用廉价撬动范畴。这个计谋听起来性感，但放在 2026 年这个时候点，小编倾向于以为：消耗级东谈主形机器东谈主短期内是个伪命题，工业场景才是确凿的试金石，而松延能源拿到宁德时间的钱，恰巧阐明它确凿要去的不是家庭，是工场。

产业本钱入场，投的不是 C 端思象力

先说融资结构。晨谈本钱领投这件事，比 10 亿金额本人更值得玩味。

晨谈是宁德时间系的产业投资平台，弥远深耕清洁能源与智能制造范围。宁德时间投契器东谈主，图什么？图的是产线自动化、仓储物流、致使是未来储能场景的延迟——这些都需要"手"和"脚"来完成终末一环。产业本钱不像财务投资东谈主那样容易被故事打动，他们看的是产线适配度、供应链整合才气、范畴化量产的可能性。

这不是孤例。梳理 2025 年以来的融资案例，千寻智能死后有宁德时间，自变量机器东谈主由上汽金控领投，智正常劝诱了百度战投和中车本钱。产业本钱正在以一种前所未有的密度涌入这个赛谈，况且投的都是团结类公司——那些能在工业场景落地的。

松延能源面前领有"双足 + 仿生"两条产品线，累计握有 30 余项专利。在姜哲源的筹划里，仿欲望器东谈主是为了强交互、强情谊共识，是为了最终的 C 端。但宁德时间看中的赫然不是那张能师法蔡明的脸，而是双足机器东谈主的勾搭截至才气和量产基础。

  一个简便的逻辑：淌若晨谈果真深信消耗级市场立时能起来，它应该去投渠谈、投品牌、投内容生态，而不是投一家硬件公司。它投松延能源，只可阐明一件事——工业场景的笃定性远高于家庭场景。

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"小布米"卖 9998 元，但家庭场景还缺一个大脑

松延能源最出圈的其实是"小布米"——订价 9998 元，身高 94 厘米，体重 17 公斤，对准"有娃家庭"。姜哲源把它比作"高端的步步高学习机"，一款能让孩子进行具身智能发蒙的产品。

这个定位很贤慧，因为它遁入了一个中枢问题：现时的东谈主形机器东谈主根柢干不了家务。

姜哲源我方承认，机器东谈主进家庭还有中枢回绝——数据。仿真数据诚然能把渲染作念得和确凿寰宇很像，但物理引擎不够准，碰撞、软体、流体的建模和确凿寰宇有偏差。他更倾向于用真机数据，只须数据问题惩办了，"大脑"问题当然能惩办。

但问题是，真机数据从哪来？只可从推行场景里来。这即是一个典型的"鸡生蛋蛋生鸡"逆境：莫得敷裕的数据，机器东谈主就干不了活；干不了活，就没法大范畴部署；莫得大范畴部署，就网罗不到敷裕的数据。

  姜哲源对此的魄力是求实的：短期内先让"小布米"进家庭，进展陪同、交互以及素养的功能，比如陪孩子学英语、作念操、跑步，学习给机器东谈主编程。这本质上是在用 C 端市场的放量，反向运行供应链成本的优化，同期累积数据和场景默契。

这个逻辑能不可跑通？也许能，但需要时候。而本钱市场的耐烦是有限的。姜哲源我方也说，淌若数据瓶颈罢了了冲破，易游国际未来每个家庭都可能会有一台东谈主形机器东谈主，能在家里洗穿着、作念饭、打扫卫生。但那是额外线，当今刚跑了十米。 

这十米里，靠"小布米"卖几千台没问题，但要思卖到几十万台、几百万台，需要的不仅仅价钱低廉，而是果真颖慧点灵验的事。

工业场景才是真试金石，但松延能源还没解释我方

再看工业侧。

姜哲源在秉承采访时知道，面前松延能源订单范畴为几千台，最主要的落地场景是科研、素养、贸易上演和文旅展厅，需求最大的是素养和贸易上演。他还提到，新增了一些藏书楼客户，"相较轮式机器东谈主而言，这类客户都更好奇双足机器东谈主"。

这些场景有个共同点：都是"展示型"需求，不是"分娩型"需求。贸易上演和文旅展厅买机器东谈主，本质上是为了劝诱眼球，是为了"卖流量"。有分析指出，从品牌投放的角度来看，买机器东谈主这事儿是有一定费效比的——一台机器东谈主的价钱，可能也即是消耗品牌线下搞一场营销行径的预算，但 C 端用户对机器东谈主的极新感以及线上的热度却能握续很长一段时候。

但流量生意诚然能作念，关于机器东谈主品牌来说，更多的是前期贸易化的过渡决议。一朝市面上供给变多，当东谈主们对市场里的东谈主形机器东谈主习尚了，基于"卖流量"逻辑的市场需求也就不存在了。

确凿能磨真金不怕火机器东谈主才气的，是工业场景。众擎机器东谈主首创东谈主赵同阳坦言，尽管行业发展飞快，但面前联系产品仍处于小批量试制阶段，供应链存在堵点，一致性等方面艰苦待解。星动纪元首创东谈主陈建宇共享了一个典型案例：一批东谈主形机器东谈主走路姿态不一致，排查后发现是电机拼装时胶水涂抹不均。

这阐明什么？阐明从"能作念出来"到"能量产且一致性好"，中间还隔着大量个细节。而这些细节，惟一在工业场景的大范畴部署中才能确凿裸露和惩办。

松延能源面前在北京昌平、江苏常州、广东东莞都布局了分娩基地。姜哲源说当今最主要压力在于分娩和拜托。这个压力，恰正是工业场景最需要的压力。 

是以问题来了：松延能源拿了宁德时间的钱，到底是去 C 端讲故事，如死去工业场景啃硬骨头？

小编的判断是后者。因为惟一工业场景，才需要宁德时间的产业资源；惟一工业场景，才能考证范畴化量产的才气；惟一工业场景，才能让那"刚跑了十米"的马拉松链接跑下去。 

与其问谁能走进家庭，不如问谁能在工场活下来

2026 年被业界视为东谈主形机器东谈主商用化落地的要害年份。国金证券研报展望，国内头部实质出货量范畴有望从数千台培植到数万台。TrendForce 更激进，展望专家出货量将冲破 5 万台，同比增幅超 700%。

但出货量和拜托量是两回事。姜哲源把 2026 年界说为"范畴化"的要害节点，以为行业将从客岁的"千台级"拜托耽搁，本年得当向"万台"大关发起冲击。松延能源面前订单范畴为几千台，这个体量放在行业内不算小，但要思确凿站稳脚跟，还需要解释两件事：第一，能握续拿到订单；第二，能保质保量拜托。 

姜哲源的方针是在三年内至少在一个行业细分场景中作念到头部，然后迟缓拓展新场景。这个方针很求实，莫得喊出"让机器东谈主走进千门万户"这种标语。

回及其看，姜哲源的"马拉松刚跑了十米"如实是句真话。但接下来这十米何如跑，比前边那十米蹙迫得多。是链接在 C 端讲故事，如死去工业场景啃硬骨头？松延能源拿到宁德时间的钱，某种经由上也曾给出了谜底。

至于"小布米"能不可果真走进家庭，那是马拉松额外线的事。当今最蹙迫的是，先跑到下一个补给站。